Oletko oikeita töitä etsimässä? Lisäpalvelu löytää yrityksellesi oikeat tekijät.


Meillä on jatkuvasti töitä tarjolla eri puolella Suomea ja lukuisilla eri toimialoilla. Tutustu vapaisiin työpaikkoihin ja ota yhteyttä.

Henkilöstövuokraus on joustava tapa hankkia työvoimaa yrityksesi tarpeisiin. Lisäpalvelu on kokenut ja luotettava kumppani. Kuulumme henkilöstöpalveluyritysten liittoon (HPL).

Lorem
Lorem

Hybridityö vuonna 2026. Mitä työnantajan on huomioitava henkilöstöjohtamisessa?

Hybridityöstä on tullut uusi normaali

Hybridityö on muuttanut työelämää pysyvästi. Monissa yrityksissä työntekijät jakavat työaikansa toimiston ja etätyön välillä, ja joustavat työjärjestelyt ovat muodostuneet tärkeäksi osaksi työntekijäkokemusta.

Miksi hybridityö kiinnostaa työntekijöitä?

Työnantajien näkökulmasta hybridityö tarjoaa sekä mahdollisuuksia että haasteita. Joustavuus voi lisätä henkilöstön tyytyväisyyttä ja helpottaa rekrytointeja, mutta samalla johtamisen käytännöt on rakennettava uudelleen vastaamaan muuttunutta työympäristöä.

Yhteisöllisyyden ylläpitäminen vaatii uusia toimintatapoja

Yksi suurimmista haasteista liittyy yhteisöllisyyteen. Kun henkilöstö ei työskentele jatkuvasti samassa paikassa, spontaanit kohtaamiset vähenevät. Tämä voi heikentää tiedonkulkua, yhteistyötä ja organisaatiokulttuurin rakentumista.

Selkeät pelisäännöt vähentävät epäselvyyksiä

Työnantajien onkin luotava selkeät toimintamallit hybridityölle. Henkilöstön tulee tietää, milloin läsnäoloa odotetaan ja miten yhteistyö järjestetään eri työskentelymuotojen välillä. Selkeät käytännöt lisäävät oikeudenmukaisuuden tunnetta ja vähentävät epäselvyyksiä.

Luottamukseen perustuva johtaminen korostuu

Esihenkilöiden työ muuttuu hybridiympäristössä entistä tärkeämmäksi. Johtaminen perustuu vähemmän fyysiseen läsnäoloon ja enemmän luottamukseen, tavoitteiden asettamiseen sekä aktiiviseen vuorovaikutukseen. Samalla on huolehdittava siitä, ettei osa henkilöstöstä jää etäisyyden vuoksi sivuun päätöksenteosta tai tiedonkulusta.

Työhyvinvointi hybridityössä vaatii aktiivista seurantaa

Hybridityö vaikuttaa myös työhyvinvointiin. Toisille joustavuus lisää jaksamista, kun taas toisille etätyö voi aiheuttaa yksinäisyyttä tai vaikeuksia erottaa työ ja vapaa-aika toisistaan. Siksi työnantajien on seurattava henkilöstön kokemuksia aktiivisesti ja tarvittaessa mukautettava käytäntöjä.

Toimiva hybridityömalli tukee kilpailukykyä

Parhaimmillaan hybridityö yhdistää etätyön joustavuuden ja toimistotyön yhteisöllisyyden. Yritykset, jotka onnistuvat rakentamaan toimivan hybridityömallin, vahvistavat sekä henkilöstön sitoutumista että omaa kilpailukykyään työmarkkinoilla.

Mies hitsaamassa hitsausmaski päässä

Lisäpalvelu numeroina

54 milj.

Liikevaihto 2024

yli 3000 hlöä

Työllistämme vuodessa

2002

Perustettu