
Lisäpalvelu on vuonna 2002 perustettu koko Suomen alueella toimiva suomalaisten yrittäjien omistama henkilöstöpalveluyritys. Lisäpalvelu investoi kasvuun laadusta tinkimättä. Lisäpalvelu on tunnettu luotettavuudesta ja pitkäaikaisista asiakassuhteista.
Työllistämme vuosittain yli 3000 työntekijää.
Osaajapula haastaa yrityksiä. Kuinka sitouttaa nykyinen henkilöstö tehokkaammin?
Osaajapula ei ole kadonnut työmarkkinoilta
Vaikka työmarkkinoiden suhdanteet vaihtelevat, osaajapula on edelleen monen yrityksen merkittävä haaste. Erityisesti asiantuntijatehtävissä, teknologia-aloilla sekä tietyissä palveluammateissa kilpailu osaavista työntekijöistä jatkuu kovana.
Henkilöstön vaihtuvuus tulee yritykselle kalliiksi
Moni yritys keskittyy uusien työntekijöiden rekrytointiin, vaikka yhtä tärkeää olisi pitää kiinni nykyisestä henkilöstöstä. Henkilöstön vaihtuvuus aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja voi hidastaa yrityksen kehitystä pitkään.
Mikä saa työntekijän pysymään yrityksessä?
Työntekijöiden sitoutuminen rakentuu useista tekijöistä. Palkka on tärkeä, mutta usein ratkaisevampia ovat työn merkityksellisyys, urakehitysmahdollisuudet, johtamisen laatu ja työyhteisön ilmapiiri. Työntekijät haluavat tuntea olevansa arvostettu osa organisaatiota.
Osaamisen kehittäminen vahvistaa sitoutumista
Yritysten kannattaa tarkastella henkilöstön kehittämistä strategisena investointina. Koulutusmahdollisuudet, mentorointi ja sisäiset urapolut lisäävät työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista. Samalla organisaatio pystyy hyödyntämään jo olemassa olevaa osaamista tehokkaammin.
Sisäinen rekrytointi hyödyntää olemassa olevan osaamisen
Sisäinen rekrytointi on yksi tehokkaimmista tavoista vastata osaajapulaan. Kun työntekijöille tarjotaan mahdollisuuksia siirtyä uusiin tehtäviin organisaation sisällä, osaaminen säilyy yrityksessä ja henkilöstö kokee tulevaisuudennäkymänsä paremmiksi.
Yrityskulttuuri ratkaisee yhä useammin
Myös yrityskulttuurilla on suuri merkitys. Työntekijät arvostavat avoimuutta, luottamusta ja mahdollisuutta vaikuttaa omaan työhönsä. Organisaatiot, joissa henkilöstö kokee tulevansa kuulluksi, menestyvät usein paremmin myös rekrytointimarkkinoilla.
Sitoutunut henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara
Osaajapulan ratkaiseminen ei siis ole vain rekrytointikysymys. Kyse on ennen kaikkea siitä, miten yritys pystyy rakentamaan työympäristön, jossa ihmiset haluavat pysyä.
Lue lisää: Miksi osaajat eivät hae työpaikkaa, vaikka se olisi hyvä?
Lue lisää
Hybridityö vuonna 2026. Mitä työnantajan on huomioitava henkilöstöjohtamisessa?
Työhyvinvointi yrityksen kilpailuetuna – miksi henkilöstön jaksamiseen kannattaa investoida?
Tekoäly työelämässä. Miten työnantaja voi valmistaa henkilöstön tulevaisuuden työtehtäviin?
Työnhakijoita on, mutta työpaikat jäävät täyttämättä – mistä ilmiössä on kyse?
Miksi yritykset eivät löydä osaajia – rekrytoinnin pullonkaulat selitettynä


